Londra- conferinţe- învăţături

Aşa cum am tot pomenit, scopul prezenţei mele în Londra a fost să reprezint, alături de colegii mei, organizaţia BOS(Business Organization for Students) la întâlnirea

JADE, reţea internaţională în care vom fi în curând membri cu drepturi depline.

Seminariile, conferinţele şi workshopurile ţinute  erau pe tema Antreprenoriat Social, organizate de studenţii de la Universitatea Westminster care erau şi membri Jade, şi ideile cele mai importante au fost după cum urmează:

• Decanii şi profesorii în general ar trebui să devină conştienţi de rolul lor în încurajarea antreprenoriatului în rândul tinerilor. Aştept cu nerăbdare ziua asta în România. Momentan, atitudinea faţă de atudenţii din ONGuri e de : copii, găsiţi-vă şi voi o ocupaţie mai serioasă, nu vă mai jucaţi de-a oamenii mari!
• cu cât ne vom da seama mai repede de valoarea reţelelor sociale, cu atât ne va fi mai bine, ca specie.
• antreprenoriatul social e diferit ce cel non-profit
• una din meseriile cele mai trendy e cea de mentor. S-a prezentat un domn în faţa noastră care trăia din asta. Lua cam 200 de lire la câteva şedinţe. L-am întrebat cum îşi măsoară în mod obiectiv rezultatele şi a început să se bâlbâie. Am avut senzaţia că acolo oamenii dau banii ca să fie ascultaţi/ca să simuleze că au un prieten, ceea ce mi se pare foarte trist.Ne vorbea tipul la un moment dat cum a mentorat-o pe o tipă care avea dileme dacă să se întoarcă sau nu în câmpul muncii după ce născuse şi se dedicase doi ani familiei. Adică i-a zis să se apuce de muncă, ceea ce oricum îşi dorea şi ea, dar nu avea cu cine să discute despre asta, aşa că a dat bani grei ca să asculte ceva evident. Trist, din nou.

• Antreprenoriatul trebuie încurajat pentru că doar în felul ăsta un tânăr poate genera joburi, profituri, dezvoltare.
• Aşa cum am mai spus în alte posturi, în afară ONGurile studenţeşti nu se bazează doar pe sponsorizări pentru bani, ci prestează în mod direct servicii directe firmelor, la o calitate foarte ridicată. Crezul lor e că în viaţă nu e bine să te bazi pe resurse externe, în orice ai face. Trăind de pe urma carităţii nu e sănătos, mai ales în vremuri de criză.
• secretul succesului unui antreprenor la început de drum sunt: entuziasm, abilităţi de coordonare şi de organizare a timpului, resurselor uamane, financiare etc., inovaţie, minte deschisă, fler natural pentru a recunoaşte oportunităţile, înţelegerea mediului în care trăiesc.
• Paşii în inovaţie sunt 1. Identificaţi o nevoie. 2. Găsiţi o soluţie pentru nevoia respectivă. 3. Vindeţi-vă ideea. De cele mai multe ori, al treilea pas e cel mai greu pentru că atunci când aveţi o idee cu adevărat revoluţionară, oamenilor le va fi foarte greu să o accepte. Ceea ce greşesc cei mai mulţi dintre noi e că vin cu soluţia, fără să cerceteze întâi nevoia reală.
• Pentru planurile voastre de viitor, s-aveţi în minte că Europa e un continent care îmbătrâneşte în timp ce populaţia ţărilor în curs de dezvoltare e una foarte tânără. Unde e mediul propice pentru ceea ce vreţi voi să faceţi?
• Albert Einstein: Formularea unei probleme e de departe mai importantă/esenţială decât găsirea unei soluţii.
• Reprezentanta KPMG a povestit despre faptul că principalul aspect pe care îl caută în rândul candidaţilor e să aibă Comercial Awarness, adică habar de ce se întâmplă în jurul lor, din punct de vedere al mediului comercial. Pe scurt, caută genul acela de oameni care nu mor când trec strada, pentru că n-au ştiut în ce parte să se uite, deşi au absolvit cu 10 facultatea. Se pune mare preţ pe ancorarea în realitate şi pe cunoaşterea problemelor de zi cu zi.

Mai am câte ceva de împărtăşit, da mai las şi pe mâine. O seară faină.